厂务部门职责与权限分担表

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厂务部门职责与权限分担表

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1、目的:

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为了规定厂务部门各职员的职责,明确各个岗位的工作内容。

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2、适用范围:

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适用厂务部门所有工作岗位。

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3、管理责任者:

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本文件的管理责任者为厂务部门主管,实行责任者为各岗位工作人员。

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4、岗位职责:

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4·1 副总经理

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1)批准本部门的年度费用预算;

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2)批准本部门的方针管理计划和月度实施状况表;

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3)批准本部门的人员构成表和新人的增减计划;

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4)对厂务主管进行指导,致力于厂务人材、团队的育成。

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4·2 厂务经理

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※负责厂务部门工作管理:

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1)配合公司经营的目标,不断地降低运营成本,提高运营效率,并进行计划、组织和实施;

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2)制定本部门的年度费用预算,并对预算实施状况进行确认;

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3)批准本部门制定的各项工作管理流程,推进实施,不断改善;

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4)推进部门的教育计划、致力于人材的育成;

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5)部门的日常工作统括工作安排、人员调配、各类维修实施并定期向副总经理进行报告;

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6)厂务工程过程的全面管理及实施;

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7)推进部门‘7S’和安全防火防灾工作;

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8)执行ISO文件,推进本部门的质量和环境管理体系运行;

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9)批准本部门工作有关的要领类文件的编制和修改;

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10)水、电消耗状况的分析,节电、节水检查的组织与推进;

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11)能源管理合理化建议的可行性确认、方案制定及实施推进;

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4·3 厂务工程师

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※负责对所承担的厂务部门部分工作实施及协助管理:

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